Studien zeigen ein dramatisches Bild von der Einstellung der Mitarbeiter in Unternehmen. 70 Prozent haben keine ausreichende emotionale Bindung, 45 Prozent denken an einen Arbeitsplatzwechsel innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate und zwischen 15 und 18 Prozent machen davon auch Gebrauch und verlassen das Unternehmen.<\/p>\n
Wenn das K\u00fcndigungsschreiben am Tisch liegt, dann ist es zu sp\u00e4t. F\u00fcr die Vorgesetzten ist es meist eine \u00dcberraschung und f\u00fcr die Personalsten beginnt viel Arbeit. Im\u00a0Unternehmen fallen hohe Kosten an und dann bleiben oft noch Kunden unbearbeitet. Es entsteht immer ein Schaden, auch wenn man intern versucht, das Ganze positiv zu sehen.<\/p>\n
Dabei ist ein sp\u00e4terer Absprung meist vorhersehbar – allerdings nicht f\u00fcr die Personalchefs und schon gar nicht f\u00fcr die Vorgesetzten. Denn die Signale sind versteckt und das Auffinden solcher ist eine psychologische Herausforderung. OPEN-DOOR wei\u00df, wie „innere K\u00fcndigungen“ und Abwanderungssignale zu entdecken sind. Somit kann man rechtzeitig darauf reagieren und individuelle Programme anbieten.<\/p>\n
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