F\u00fchrungskr\u00e4fte erzeugen in Firmen einen Riesenschaden \u2013 und das ohne dass es dem Management bewusst ist. Studien zufolge haben 25 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte innerlich gek\u00fcndigt. Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr m\u00f6gen unterschiedlich sein und reichen von \u00dcberforderung, Frustrationen aus beruflichen oder privaten Gr\u00fcnden, Probleme mit KollegeInnen und Vorgesetzen bis hin individuellen Belastungen wie finanzielle oder gesundheitliche Probleme. Auf jeden Fall k\u00f6nnen die Betroffenen Ihre Leistungen nicht mehr im gewohnten bzw. erwarteten Ausma\u00df erbringen. Manchmal wird sogar bewusst zum Schaden des Unternehmens gegengesteuert. Den Verantwortlich bzw. dem Top-Management bleibt das meist \u00fcber lange Zeit verborgen. Das muss nicht sein. Der Motivationspsychologe und Buchautor DDDr. Karl Isak pl\u00e4diert daf\u00fcr, die F\u00fchrungskr\u00e4fte regelm\u00e4\u00dfig einer Analyse zu unterziehen. \u201eDas erfolgt am besten im Rahmen von F\u00f6rder-\/Jahres-\/Karrieregespr\u00e4che. Die Personalentwicklung betrifft auch F\u00fchrungskr\u00e4fte der zweiten und dritten Ebene. Deshalb ist z.B. ein F\u00f6rderbedarf nicht nur rein auf der fachlichen Ebenso, sondern vielmehr in Pers\u00f6nlichkeitsdimensionen zu betrachten. Hier sind subjektive Selbsteinsch\u00e4tzungen v\u00f6llig unzureichend, ja gar nicht m\u00f6glichen, denn die F\u00fchrungskr\u00e4fte w\u00fcrden sich mit ihren Schw\u00e4chen outen. Das kommt beim Management nicht immer gut an. Deshalb braucht es v\u00f6llig objektive und unabh\u00e4ngige Kriterien und Methoden\u201c, meint der Psychologie und Unternehmensberater. Er stellt auch ein bew\u00e4hrtes System zur Verf\u00fcgung, das sehr aussagekr\u00e4ftig und auch sehr bew\u00e4hrt ist. Das System ist auch online verf\u00fcgbar und kann auf Wunsch auch mit einem tiefenpsychologischen Gespr\u00e4ch kombiniert werden. Die Onlinevariante ist v\u00f6llig unkompliziert abrufbar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
F\u00fchrungskr\u00e4fte erzeugen in Firmen einen Riesenschaden \u2013 und das ohne dass es dem Management bewusst ist. Studien zufolge haben 25 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte innerlich gek\u00fcndigt. Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr m\u00f6gen unterschiedlich sein und reichen von \u00dcberforderung, Frustrationen aus beruflichen oder privaten Gr\u00fcnden, Probleme mit KollegeInnen und Vorgesetzen bis hin individuellen Belastungen wie finanzielle oder gesundheitliche Probleme. … 25 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter haben innerlich bereits gek\u00fcndigt<\/span> weiterlesen